浙江管家婆：立足场景，赋能车间丨管家婆工贸PRO场景应用之介入式MRP详解

食品调料加工企业的生产过程中会存在炒制工艺环节，其炒制的数量只能是按一锅来进行，其锅的大小不同，一锅炒制的数量就不一样。这时，如果厂家按客户的订单来确定就会存在不足一锅的情况。因此，在实际的生产制作过程中，厂家会与客户进行沟通确认，最终以稍多一些或稍少一些的数量交付客户。这一处理方式也成为食品调料加工行业中“约定俗成”的一条规则。

为了便于与客户的数量沟通确认，企业在管理系统中进行MRP计算时，就要求能够依据客户的销售订单在完成物料的数量计算之后，通过改变中间某道工艺的数量，来确定出实际产出。同时，可以支持重新更改其他地方所需的投料和采购情形。

在进行MRP之后，计算出的数量存在小数位数或其他无法解决的物料情况，需要更改中间产物的数量，从而进行向上或向下的计算来进行处理；

存在小数位数量过多，需要客户需求管理人员手动确定数量的基本情况，并下达生产任务；

介入式MRP在备料式生产过程中，某些半成品可能是属于某客户指定生产所需要的半成品，或者是本次不可使用需要留存的半成品。因此，在本次MRP计算中需排除这些不可以去使用的半成品，同时指定出可以使用的半成品，对不足部份还需要再生产，形成生产任务的一部份。

2.【向上计算】

①  首先，下达销售订单，数量为30个。

3.【备料计算】

①  再次下达销售订单70个，进行MRP运算，毛需求树如图。